Formatos de Entrega

Tres formas de participar

El programa Valerna Vento está disponible en tres formatos, cada uno diseñado para adaptarse a las realidades operativas de distintas empresas y equipos.

Sesión de grupo abierto con supervisores de distintas empresas sentados alrededor de mesas en una sala de formación profesional
Formato 01

Grupo Abierto

Supervisores de distintas empresas participan juntos en un grupo compartido. Este formato genera aprendizaje entre pares de diferentes sectores — los participantes descubren que los retos que enfrentan son compartidos por líderes de toda la industria, y aprenden tanto de sus compañeros como del contenido del programa.

Grupo mixto de participantes de distintas empresas
Seis sesiones quincenales, 3 horas cada una
Xalapa, Veracruz (espacio proporcionado)
Sesiones fuera de horario de producción
Sesión de formación en empresa con un equipo de supervisores de la misma planta manufacturera reunidos en una sala de juntas
Formato 02

Programa en Empresa

El programa se imparte de manera exclusiva para los supervisores y jefes de turno de una sola empresa. Las sesiones se llevan a cabo en tus instalaciones o en el espacio que elijas. Este formato permite calibrar el contenido del programa a tu contexto operativo específico y a la dinámica de tu equipo.

Impartido en las instalaciones de tu empresa
Seis sesiones quincenales, horario coordinado con operaciones
Contenido calibrado a tu contexto operativo
Mínimo 6, máximo 16 participantes
Supervisor revisando materiales de la sesión en una laptop durante un período de autoestudio entre sesiones presenciales
Formato 03

Formato Mixto

Una combinación de sesiones presenciales y autoestudio guiado entre reuniones. Los participantes completan ejercicios de reflexión estructurados entre sesiones, trayendo sus observaciones y resultados de vuelta al grupo. Este formato extiende el ciclo de aprendizaje y profundiza la aplicación.

Sesiones presenciales más trabajo guiado entre sesiones
Seis sesiones quincenales más ejercicios estructurados
Materiales de reflexión proporcionados entre sesiones
Disponible para grupo abierto y programa en empresa

Qué cubre el programa

Independientemente del formato, todos los participantes trabajan las mismas seis sesiones centrales — cada una construida alrededor de un reto real del liderazgo operativo.

01

El cambio de rol que nadie explicó

Entender qué cambió cuando te volviste supervisor y qué exige realmente tu nuevo rol.

02

Dar instrucciones que se siguen

Cómo comunicar tareas con claridad para que se entiendan y ejecuten sin necesidad de repetición.

03

Confrontar sin generar conflicto

Un esquema práctico para abordar asistencia, actitud y problemas de desempeño de forma tranquila y directa.

04

Redistribuir la carga cuando falta gente

Cómo gestionar ausencias y redistribuir el trabajo con equidad sin depender siempre de las mismas personas.

05

Reportar hacia arriba sin quejarse

El lenguaje y la estructura de la comunicación ascendente profesional que mantiene tu credibilidad.

06

Construir un equipo que funciona sin ti

Desarrollar la autonomía y confiabilidad del equipo para que tu presencia habilite, no reemplace, su criterio.

¿No sabes cuál formato te conviene?

Con gusto platicamos sobre la situación de tu empresa y te ayudamos a entender qué formato funcionaría mejor para tu equipo. Escríbenos y buscamos un momento para hablar.

Contáctanos